混了菲律宾5年、曼谷2年、格鲁吉亚1年、迪拜3年，告诉你一句实话：行业没死，是环境在加速干掉傻逼
这几年最大的感受就一句话：不是博彩行业要完蛋了，而是环境在飞速淘汰那些跟不上节奏的人。
外面年年有人嚷嚷“博彩干不下去了”，但现实呢？新盘照样一波接一波冒出来，有人血本无归，有人直接暴富发家。道理简单得要命——赌这玩意儿，从古时候的青楼到今天的会所，本质就是人性里最原始的那部分，永远消灭不了，只会换个马甲、换个地方、换种玩法继续活。
区别其实就两条路：
聪明的老板早就金盆洗手，或者退到幕后躺着吃分红； 激进的新老板还在砸重金高价入股，赌下一轮大周期能不能翻身。
短期6–12个月，各地的真实情况大概是这样的：
柬埔寨：基本走菲律宾当年的老路，清盘、清人、清场只是早晚的事。现在还在柬埔寨混的兄弟姐妹，赶紧撤吧，别他妈等铁拳砸头上才后悔。
菲律宾：已经半死不活了，全靠打野维持，规模化基本玩不转，稳定性更是笑话。
曼谷：宿舍办公效率低得离谱，管理成本高到吐血，根本不适合长期当大本营。
斯里兰卡：加入金砖后，签证这半年明显收紧，已经放出要严管的信号。顶多再撑半年，大概率也得被迫大迁移。
迪拜：目前仍然是相对最稳的那一个。
政策在慢慢放开实体赌场和线上博彩牌照，南宫、杏彩还有几个头部集团已经在迪拜扎根四年以上。虽然偶尔有检查，但信息透明、提前预警，只要肯花心思搞成合规办公，整体风险完全可控。
迪拜的代价很直白： 运营成本蹭蹭上涨，合规要求也高了不少。但换来的东西更值钱：安全性高到飞起，被遣返也大多是第三国，国内基本没啥感知； 不用像以前那样一年换三四个国家、团队、体系，折腾得要死。
行业永远在，关键看你能不能跟得上环境的节奏。 跟不上，就等着被时代干掉；跟得上，哪怕代价高点，也能稳稳躺着吃肉。
